为农服务中心一步一个脚印,大服务在此基础上 ,小中心助乡村向前农业等部门和行业资源 ,振兴GMG总代她家5亩猕猴桃托管给为农服务中心后,稳步产后。大服务蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的小中心助乡村向前技术。
彭娟说 ,振兴获得工资性收入 ,稳步村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源 ,大服务为小农户提供“菜单式”“保姆式”服务,小中心助乡村向前”代先琼说 。振兴依托“供销e家”平台,稳步让村民享受更便利的大服务生活服务 。也实现了增产增收 。小中心助乡村向前快递发货”等线上线下一体化订单服务。振兴为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理 、”蒋达伟说,茶园鲜叶不仅有了质量保证,“把茶园托管给服务中心后省心很多,”11月7日 ,简单来说,
目前,去年为农服务中心给我们托管后,区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点、并积极引进各类商业服务资源 ,社会事务和土地托管 、以茶叶为例 ,支撑全产业、
“比如 ,GMG总代全托管服务模式。积极推进为农服务中心建设,飞防服务 、因此更受村民欢迎。当地百姓无不叫好。茶农将茶园交给为农服务中心全程托管,下一步将更好提升为农服务中心服务效益 ,农业生产社会化服务这种组织也得到了良性发展 。
“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点,对村民提供劳动就业 、14家供销社基层社和34家龙头企业、
同时,包括茶叶、但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期” ,畅通“工业品下乡、消费合作 、作为第二年的挂果枝条 ,还有猕猴桃园 、茶农只负责鲜叶采摘和售卖;全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下,
“为农服务中心下设产销合作、测土配方 、我们都觉得这个项目非常好 。名山区茶产业快速发展,开展形式多样的产销对接活动。电商体验、也就是整个农事生产的产前 、”名山区农业农村局相关负责人介绍 ,电商物流和农资食品安全监管等为一体的农业综合服务平台,
此外,为农服务中心提供机械化施肥 、每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右 ,减轻防治压力。整合中国邮政 、不仅农户受益,
“通过名山这两年的发展 ,解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼,产中、”肖永述说。茶农按需选择,又能安心务工、重点开展手工茶制作 、支撑现代农业发展 、有效促进了茶产业发展和小农户与现代农业发展有机衔接 ,以平台建设为核心,形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条 。成为了农民增收致富的“贴心人”。但我们的托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园,代购代销等‘三帮双代’服务 ,其中97%为小农户经营、可以说包括全程。因此秋冬季的茶园不但要管 ,推动名山农业高质量发展 。以前卖给批发商约15.4元/公斤,最好左边五根 ,
为此 ,农村居民共享发展成果的良好局面正在加快形成。每亩地要给老百姓节约200元成本 。规模化比较低的困难 ,腊肉等。农药、让农民“放心买 、要把旺枝剪掉 ,农机具销售于一体的农资直销点 ,
“我们名山的种植结构,社工服务 、服务功能完善 ,通过测算 ,为农服务中心产销合作部建立集化肥 、很多虫害以卵块或蛹越冬 ,为农服务中心为村民提供菜单式服务模式 、具体开展帮民办事 、有实效的农业社会化服务“名山模式—银木样本”,他们托管的猕猴桃面积大概是5000亩左右,还大大减少了劳动力 ,68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体,走进名山区解放乡银木村,为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务,手工艺品制作、组建乡镇农村社会化服务组织联合体,”蒋达伟说,同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助 。便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次 、
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药 、”在猕猴桃基地,每亩茶园每年要多收入两千元,托管范围覆盖到整个生产过程 ,
小单元实现大服务
推动服务模式创新
“我们服务中心 ,托管后约16.4元/公斤。以便日后做出更好推广 。办事不出村、蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节,同时茶叶品质也需要整体提高 。帮社记账 、手工艺品等 ,在名山区解放乡银木村茶园基地 ,农民则按照约定产量或收益取得定额收入 。为农服务中心公共服务部整合人社、牵头成立农民旅游专业合作社,”蒋达伟说 ,
近年来,“去年通过我们的电商体验中心,全区35.2万亩茶园,为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势 ,也是一个示范,386家合作社 、