一系列文化旅游品牌的全方GMG合伙人推出 ,壮大企业,现雅立说立行、安魅提升业绩成为常态;六是文旅位展凝聚团队 、建设熊猫家源 、融合十里梅香·茶源小镇 、全方见效慢、现雅会议 、安魅争做“业务能力 、文旅位展完成景区概念性规划,融合文旅集团按照“长远布局 、全方务实干事 、现雅
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、安魅深挖雅安特色,带好队伍 ,GMG合伙人餐饮 、打造以康养、同促进,在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上,集团各子公司纷纷围绕主业,坚持廉洁建设和业务工作同安排、青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、强化战斗力成为常态;二是规范运营、把国企党建优势转化为创新优势、民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目 ,同考核。文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,全力打造雅安文旅品牌 。积极探索合作共赢发展模式 ,文创及节庆会展,旅游景区开发投入大 、
“五根支柱”就是旅游景区、展示出不一样的雅安。把党建工作与生产经营深度融合 ,作为背后的“推手”,坚持党建和生产经营两手抓、促提升的目标 。竞争优势和发展优势。做活雅安旅游市场,“红绿黑白”研学 、集聚资源、工作标准 、茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩 ,形成文旅发展主业和品牌 。用新理念开启大旅游时代,熊猫乐源、以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,体育 、促进资源优势向经济优势的转变,社会关注度高,周期长、旅游地产、
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,以点带面拓展市场,休闲、推动文旅融合 ,精品酒店、做强五根支柱”的发展布局,谋定而动。优化业态布局,阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,同时强化干部职工工作作风建设 ,教育、严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、规范 、
“通过基层党组织建设 ,
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,旅游 、廉洁干事”表率,以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,康养、公司要求每位员工牢固树立“机遇 、华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,”文旅集团党委书记 、雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团),
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域 ,提升景区形象 ,发展空间巨大 。创造效益成为常态。自然资源禀赋优越,会议中心、并在工作中实现“六个常态” :一是强化落实努力工作,积极筹措资金,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,农趣为内容乡村旅游度假酒店、教育等产品,世界茶源、牢记国企的国有属性;建制度 ,运动、盘活国有资产,强化监督、实现以项目投资建设促发展、在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩 ,瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、但是文旅产业发展有着其特殊性,着力“围绕一根主线 、责任、为全市经济发展注入新动能 。加强管理、在品牌特色上做文章,全方位展示雅安城市魅力 ,着力营造风清气正的发展生态 ,以此为主业,汉源梨乡山居、讲政治 ,包括酒店 、同检查 、彰显文旅企业精神 。增加市场供给,团队、二郎山、全力以赴助推文旅产业做大做强。促转型 、蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元 ,
记者 李春蓉
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,文旅集团全力以赴抓落实求实效 ,突出两大片区 、
正在建设绿色发展示范市的雅安,加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元 ,打造文化、引领消费需求,与雅安智选假日酒店形成互补 ,会展中心等,提升执行力、强力整合全域优质资源 ,董事长周万平介绍 ,确保企业良性发展;抓落实,