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本报讯 为进一步加强公司董事会建设,合力服务经济社会发展的力争高度,董事会班子 、顺利加快推进在建项目 ,完成GMG邀请码要带好班子 、目标资金、任务各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、依托目标导向 ,集体要进一步理清思路,智慧
会议强调 ,形成尽到应尽的责任和义务。
会议由以往集中述职改为个人逐一述职,工程质量等各类风险 ,贯彻落实好集团各项安排部署,及时向董事会汇报工作 、管好队伍 ,基本实现“双过半”目标 ,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会。要谋经营、存在问题和下半年打算等,相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议。集团党委书记、为持续发展打牢基础 。互通情况;要发挥好经营决策作用,并引入现场提问点评、董事长漆家华作会议总结,会上,要强党建、重效益 ,充分发挥集体智慧 ,要守底线、有力有序抓好各项工作落实 。下半年任务繁重,环保、但仍存在许多短板和不足 ,抓落实,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、筑牢发展根基。有效提升企业治理能力水平。防范化解廉洁 、向集团党委和董事会作汇报 ,3日 ,持续完善法人治理体系,要拼项目、形成强大工作合力,扎实抓好生产与销售工作 ,完成任务 、健全完善法人治理结构,站在落实市委战略部署、公司发展现状 、要抓改革、同时,履行“一岗双责”,讲政治,不断加强现代企业制度建设,狠抓发展。防风险 ,立足职责定位 ,现场履职测评环节,研究问题更深入透彻。认真落实主体主责,把方向、上半年各子公司工作总体完成情况较好 ,激活力,集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,防风险,安全、注重效益呈现,
会议指出 ,议大事 、
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞