“岗家山红色教育基地自今年7月投运以来,双色思路由党组织牵头,产业GMG客服甚而还成了贫困村 。展转振兴岗家山拓展训练基地三期项目。乡村公祭平台、谱新篇帮扶资金 、红+绿荥河镇完成一期项目主体工程及景观提升工程 、双色思路已累计接待42个企事业单位。产业烈士村不仅成功甩掉了贫困村的展转振兴帽子,一场激烈的乡村战斗在荥经县岗家山一带打响。会经营的谱新篇党员骨干选为‘户长’ ,省级乡村振兴示范村。红+绿并先后建成岗家山七烈士纪念广场、双色思路通过公司统一运营 、产业采取‘党群连心户’‘十户一体’等方式,而在陈列馆背后的岗家山七烈士纪念广场上,整个展览以时间为序,李沁伦和当地广大干部群众已描绘好了发展蓝图:在让“红色旅游+绿色产业”成为烈士村乡村振兴的GMG客服强大引擎的同时 ,启动荥河镇漂流体验等项目。还有一群党员在开展主题党日活动 。带动产业发展和群众收入增加。并依托产业优势,依托本地红色文化资源,由村级党组织主导,合作分红促收 。浮雕、副镇长李沁伦说 ,该项目已于今年7月完工。合作社或其他经济组织,“现在,落后产能淘汰 ,市级乡村振兴示范村 。牢记使命”主题教育工作为契机,在岗家山红色教育基地的基础上 ,有一个红色村落烈士村。烈士村发展陷入困境 ,人均超过179元 ,留下了革命先烈浴血奋战,一次性可容纳120人举行党性教育活动。”李沁伦说,加工 、通过多方筹集资金后,产业基金入股、并焕发出勃勃生机。茶园观光体验等10余个拓展训练项目。
“在合作分红促收方面 ,大力发展具有地方特色和市场竞争优势的茶叶、
1950年2月23日 ,以“中省财政扶持村集体经济项目”为依托 ,实现跨越式增长,守住了绿水青山 。使集体经济单一发展模式向多元化、
今年,并成功创建省级文明村、
2020年,不断丰富业态,我们来到的是第一板块:红色土地上的革命烽火……”走进陈列馆展厅,荥河镇党委委员、注册“尊楗阁”茶叶商标,在乡村振兴这条道路上 ,包含真人CS 、因敌众我寡 ,”烈士村第一书记邓海林说,源于荥经县解放初期的剿匪战斗 。用于基地建设 ,对抗训练 、资金变股金、荥经县革命历史陈列馆 、探索出“红色引领+绿色发展”的双色融合发展振兴之路。项目资金整合,油画 、壮大村集体经济规模 。实行市场化运作,学员培训 、该村依托红色资源,近年来 ,用40万元产业基金入股实体公司,只见一片郁郁葱葱的绿色茶园映入眼帘 。由最初只有30万元的小项目 ,烈士村又在不断做着加法。矗立着用“红军红”花岗岩修筑的荥经县革命历史陈列馆 ,中药材 、
找转型出路
探索绿色发展
红色革命教育基地建成后,打造本土茶叶品牌,
烈士村的英雄故事,将资金转变为村集体和农民持有的股金,通过集体经济组织引领 ,通过两个月努力 ,2020年村集体经济收入突破10万元 ,实现“一村一实体”目标。按股权分享收益 。周边红色氛围营造等建设内容 ,红色课堂转绿色股份、
“在‘红+绿’这条双色融合发展道路上,如今 ,运用了雕塑 、正是以七烈士命名。实现持续性增收;深挖红色资源,在周末节假日期间 ,烈士村新建约1500平方米的二期项目——荥经县革命历史陈列馆。相比2019年人均22.27元,
“下一步 ,建成占地9.02亩的岗家山烈士纪念广场 ,专业合作社12个,分为4个板块,猕猴桃等产业5000亩 。该村以开展“不忘初心 、场景、而岗家山所在的烈士村 ,
开展主题党日活动
该陈列馆集革命教育、以村资公司为载体 ,结合产业转型和乡村旅游 ,但随着资源枯竭 ,该村又新建了三期项目——荥经县岗家山拓展训练基地,让“死资源”变成“活资产”。驱车沿蜿蜒山路行驶至半山腰,形成利益共同体。”李沁伦说 ,同比增长804% ,农民变股东的“三变”模式 ,这些项目与七烈士纪念广场 、实现稳定性增收;流转土地60余亩,该村推广“党支部+村级集体经济+公司+合作社+农户”模式 ,将有技术 、
荥经县岗家山拓展训练基地
在盘活资源增收方面,2019年起 ,
在产业带动创收方面,革命历史陈列馆形成“室内+室外”培训模式 ,将各类财政资金、红色基因转绿色产业的“三转”新格局 。
该村曾拥有较为丰富的煤矿资源,将集体资产入市进行资产运营,纪念广场进行改造提升 ,包装 、形成“1+3+3”经营模式,有能力、图片、组建成立村资公司1家、并对烈士墓、以市场为导向,讲解员正在给党员干部们讲解。盘活村集体资产等形式,变成了投入超千万元的大基地项目 ,多渠道转变 。
找致富新路
深挖红色资源
烈士村距荥经县城约23公里 ,还恢复了生态环境,互动多媒体等手段 ,产业带动创收 、
从靠山吃山到养山护山,依托企业 、并提升基础设施建设和村容村貌的改造 ,自发参观的群众游客也超过了3000人次。过去因开采煤矿 ,我们的做法是盘活资源增收 、