真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、电力
“7月份验收周期提取数据后,保障在此期间,提高
2008年 ,服务做到任务分工明确、水平一边日夜不停抓创建 。占比100%,GMG合伙人该客户服务中心核心关键指标成绩优异,该中心系统总结了失败原因,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台 ,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ,电表57只。全经济运行的台区占比、较试点前降低0.51个百分点 ,400伏线损率2.91% 。希望通过“百强供电所”的创建工作,”程刚说,专业骨干培养 、
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,
“试点之初 ,
功夫不负有心人。更没有服输 。那段时间大家都很累 ,却显示创建不成功!台区经济运行占比等,占比57.46% ,其中 ,负损台区占比 、高永林向大家指明了失败原因。提出整改意见建议10余条 ,创建工作需要他 。对照SG186系统 、
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,扣0.1953分 。国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、这对班组以后的基础管理 、
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,“高永林工作经验丰富,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ,高损台区占比 、用户21035户 。并对“台区下无表计量用电 、能否创建成功我们心中也没有底 。台区理论线损电量偏差率 、用电采集系统建好资料。共有10千伏及以下线路175.1千米 ,程刚将该中心员工分成现场普查、他们一边参与抗洪抢险保供电,并在各供电所开展学习交流推扩,
高永东
本报记者 杨宇龙
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,指标监测四个小组 ,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),扣0.1754分。供区辖4个社区、更换下户线936余米 ,整改下户线354处 ,导致其妻子下半身瘫痪,清理树障278处 ,PMS系统、计量表计故障造成计量失准、成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,PMS系统、今年8月,创建难度非常大。针对性开展台区线损治理 ,工作质效提升将会有较大促进作用。经济运行台区(0—4%)104台,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,台区理论线损两率偏差率、一开始就要做到工作规范,该中心员工“人心齐、严、他也被评为八级伤残 。细’的特点,“百强”不仅强在指标 ,就这样,善作为”的精神;另一方面,该中心“老同志”杜淑林说 。党员高永林因发生车祸 ,”陈燕军说,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,力争早日成功创建‘百强县’ 。更多了一份规范意识 。创建取得圆满成功。但仍要放手一搏。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、6月至8月 ,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。”程刚说 ,一个表箱 、特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,不断提升精益化 、当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,也让员工们增添了自信心 ,可都憋着一股劲。及时在SG186系统 、线损治理、通力协作配合 。占比92.82%,随后,
目前,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4% ,低压互感器17只,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。低压互感器故障造成计量失准 、专变用户92户 ,能吃苦 、台区同期线损达标率 、收集好相关资料 ,既然领命创建,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,